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一位投资人的逻辑思维

企业新闻 / 2022-01-28 00:28

本文摘要:同样一份言简意赅、逻辑缜密的商业计划也能够资助投资人更好的明白你的创业项目提升相同效率加深对项目的判断和认识在商业模式没有获得验证的时候至少你要在商业计划书里用逻辑去说服投资人你的创业项目是可行的是可以实施的。如果连一个商业计划都写欠好如何叫投资人相信你的创业会更乐成。 One. 我所明白的创业 One. 我所明白的创业 商业模式和产物特点是很容易改变的最难改变的是合资人之间的互助关系恒久互助的是一个团队稳固的基石。

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同样一份言简意赅、逻辑缜密的商业计划也能够资助投资人更好的明白你的创业项目提升相同效率加深对项目的判断和认识在商业模式没有获得验证的时候至少你要在商业计划书里用逻辑去说服投资人你的创业项目是可行的是可以实施的。如果连一个商业计划都写欠好如何叫投资人相信你的创业会更乐成。

One. 我所明白的创业

One. 我所明白的创业

商业模式和产物特点是很容易改变的最难改变的是合资人之间的互助关系恒久互助的是一个团队稳固的基石。

| Two. 创业之初创业者必须要问自己的问题

一个初创企业在生长历程中要想获得乐成应该恒久坚守下述信条。

初创企业现金流就是生命线重视现金流尽可能的节约和提高资金使用效率控制烧钱的速度留给自己尽可能多和尽可能长的过冬的粮食。

在我和众多创业者的接触和交流历程中我经常会告诉创业者创业是否乐成首要因素并不是资金(资金是创业乐成的须要条件但不是充要条件)创业最重要的是要想清楚偏向是什么自己要干什么?许多人想要创业但只有少数人对于想要开办什么样的企业有清晰思路和实际的观点。

一个好的创业就是努力的让每个创业关键要素都尽可能发挥最大效能从而获得创业乐成的最大方程式。

| Three. 创业的焦点三要素

简而言之商业模式是你能提供一个什么样的产物或服务为什么样的用户缔造怎样的价值在缔造用户价值的历程中用什么样的方法获得商业价值。有了用户价值才有商业价值有了商业价值才气真正谈到盈利模式。

人就是指团队这是创业乐成最焦点的要素我想所有的投资人都不会否认。

泉源:何兴智森汇

创业的历程就好比一次鲁滨逊式的冒险旅程。新公司和新产物往往源自神秘的梦想(凡人不易觉察的目的)。

创业者怀揣炽热的创业梦想为了证明自己的目的不是妄想创业者会舍弃清闲、舒适的情况踏上荆棘密布、难题重重的创业征途。创业不仅仅是资金的较量更磨练创业者的机智、耐力和勇气。如果没有激情、梦想和兴趣创业之路很容易就放弃。

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创业乐成的另外一个关键乐成因素就是“事”。

做到可量化的数据运营和分析对提升运营能力改善运营绩效有很大的资助。

对于早期的创业企业而言《精益创业》那本书里提到的原则对你制定行动计划是有所裨益的——“先向市场推出极简的原型产物然后通过不停的试验和学习以最小的成本和有效的方式验证产物是否切合用户需求灵活调整偏向。如果产物不切合市场需求最好能“快速的失败、廉价的失败”而不要“昂贵的失败”;如果产物被用户认可也应该不停的学习挖掘用户需求迭代优化产物”。

风险投资投的是未来和预期在一个有限的市场即便你的项目是一个挣钱的生意但依然很难获得投资人的青睐。再次商业模式和盈利模式是一个创业项目必须思考和逐渐清晰的也是一个好的创业项目必须探索和实践出来的基础路径清晰的商业模式和盈利模式是支撑一个企业壮大和连续生长的源泉创业者融资的最初原动力就是探寻和实践出最佳的运行模式和盈利方法。

所谓“事”其实指的就是创业所选择的行业、市场规模、商业模式和盈利模式。行业选择是“事”乐成的关键要素雷军曾经说过“站在风口上猪都能飞”其实指的就是选对行业和创业偏向你就离乐成近了一大步。

再完美的创业构想也要能够落地才有意义行动计划是整个项目执行的关键一个务实、接地气具有可操作性的行动方案可以提高效率、淘汰执行的盲目性、目的更清晰、评估更量化。

当自己在开端判断一个项目时最体贴的四个维度是:偏向、团队、商业模式和盈利模式、行动计划。

创业的历程是一个动态变化的历程尤其是初创公司从建立那一刻起就不停地面临产物、市场、竞争、融资等种种挑战团队必须能在动态变化的情况中不停纠正航向在不确定性中寻找到正确的偏向淘汰试错的成本革新计谋有时甚至需要做较大的变更。

整个团队在面临不确定性和变化时要处之泰然。所以好的团队尤其是创业履历富厚的团队是可以大大降低创业失败的风险。

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| Four. 投资人体贴什么?

社交媒体上流传的一个小段子——眼界决议宽度、看法决议高度、思想决议未来很好地诠释了这个特质。

创业者必须要有伟大理想、有激情无论遇到怎样的逆。


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